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Restrukturierungs- und Turnaround-Management - Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation - Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu. Restrukturierungs- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation Prof. FH DDr. Mario Situm, Prof$1.Dr. Markus W. Restrukturierungs- und Turnaround-Management Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation Herausgegeben von Prof$1.Dr. Markus W. Exler und Prof$1.Dr$1.Dr. Mario Situm. Turnaround Management. Strategien entwickeln - Kosten optimieren - Liquidität schaffen: Prozesse optimieren - Restrukturieren - Sanieren. Mit neutralem Blick von außen, zeigen wir neue Wege auf ! Wir analysieren und bewerten Ihre aktuelle Situation; Wir zeigen Einsparpotentiale auf und begleiten Sie bei deren Umsetzung. Wir beraten Sie.

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Flugverspätungen verärgern nicht nur die betroffenen Passagiere, sondern verursachen pro Jahr auch Kosten in Millionenhöhe. Nichtsdestotrotz müssen Fluggesellschaften die ohnehin schon knappen Puffer in der Bodenabfertigung reduzieren, um die Produktivität ihrer Flugzeugflotte zu erhöhen. Der scheinbare Widerspruch von verkürzten. hrsg. von Markus W. Exler. Unter Mitarb. von Marion Situm. Mit Beitr. von Nina Dohrau. BUCHVERÖFFENTLICHUNG: Im Mai 2019 erschien das Buch "Restrukturierungs- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation" beim Erich Schmidt Verlag Berlin, Deutschland. Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Exler / Situm, 2019, 2., neu bearbeitete und wesentlich erweiterte Auflage 2019, Buch, 978-3-503-18770-6, portofrei.

Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, operative und.

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